2021年8月2日-6日，名匠裝飾（集團(tuán)）在遵守國(guó)家疫情防控安全，配合貫徹各地疫情防控安全管控措施的前提下，于江西武寧藝邦半島酒店成功召開了2021年度經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)大會(huì)。

雖然當(dāng)下的疫情阻擋了部分地區(qū)經(jīng)理的來路，使其無法親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，但是卻無法阻擋大家旺盛的學(xué)習(xí)熱情。特殊時(shí)期，名匠裝飾仍然秉承著“保持學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)”的習(xí)慣和心態(tài)，通過線上直播的形式，將所有求知的心緊密聯(lián)系在一起，為名匠未來的蛻變新生積蓄能量。

名匠裝飾集團(tuán)決策委員會(huì)班子成員、集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)班子成員、藝邦管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及全國(guó)各大區(qū)經(jīng)理和分公司經(jīng)理參加了本次培訓(xùn)大會(huì)。

一、名匠裝飾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話

8月2日，集團(tuán)董事長(zhǎng)溫浙濤先生對(duì)風(fēng)起云涌的行業(yè)發(fā)展發(fā)表了重要講話。溫董說，家裝模式的更新迭代和客戶消費(fèi)習(xí)慣的變化，雖然給部分家裝企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，也產(chǎn)生了一系列迷茫和困惑。但是經(jīng)歷一些困難總不是壞事，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)、任何企業(yè)在發(fā)展中，都會(huì)遇到不同的困境和瓶頸期。懂得如何化解當(dāng)前的困境，順利承上啟下，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)變才是關(guān)鍵，這就要求經(jīng)營(yíng)者擁有一個(gè)良好的心態(tài)。

溫董以經(jīng)典的“囚徒困境”舉例告訴經(jīng)理，不管做人還是做企業(yè)，既要利己也要利他，絕不能為了短期利益做損人利己的事。只有擺正心態(tài)、找準(zhǔn)定位、打開思路，才能突破目前的瓶頸，打好手中的“壞牌”。

名匠裝飾奉行君子之道發(fā)展近30年，一路走來經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨，但不論市場(chǎng)怎樣變化，面對(duì)多大的沖擊，名匠都始終穩(wěn)穩(wěn)地站在行業(yè)前列，這足以證明名匠裝飾的定位與方向是正確的，是行業(yè)和市場(chǎng)認(rèn)可的。不僅如此，名匠人還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)秉懷初心，以敬畏的心去呵護(hù)品牌，為做百年企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

談到整裝的趨勢(shì)，溫董表示，行業(yè)發(fā)展中曾涌現(xiàn)過許多新事物，如互聯(lián)網(wǎng)家裝、VR虛擬設(shè)計(jì)等等，同整裝一樣， 它們都給行業(yè)帶來了改變，但有部分企業(yè)看到一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就一窩蜂地往里面扎堆，最終由于沒有很好的看清自身，成為了浪潮上的泡沫。在這樣的趨勢(shì)下，名匠裝飾更是要摒棄浮躁，不盲從大流，以品質(zhì)為企業(yè)發(fā)展的根基，結(jié)合自身情況找到真正合適的運(yùn)營(yíng)模式方為上策。

集團(tuán)決策委員會(huì)余靜湘女士就“名匠整裝”話題，通過分析目前行業(yè)中整裝模式的幾種不同的實(shí)踐路徑，闡述了她對(duì)名匠整裝的理解，強(qiáng)調(diào)善用營(yíng)銷工具、全案設(shè)計(jì)和模塊化整裝的的重要性，為名匠打造“省時(shí)、省心、省力、超值”的整裝服務(wù)體系提供思路。

集團(tuán)總裁李俊先生匯報(bào)了名匠裝飾的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，并結(jié)合未來趨勢(shì)，圍繞名匠重要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一些問題，以促進(jìn)名匠進(jìn)一步提質(zhì)增效，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本管控意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作在接下來能更好地執(zhí)行落地。

集團(tuán)副總裁劉俊先生向經(jīng)理們做了整裝經(jīng)營(yíng)模式上的分享，他表示一家公司想做好整裝，有很多需要考慮的因素，如架構(gòu)、工藝、服務(wù)、培訓(xùn)等等，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單開一個(gè)整裝館就叫整裝公司。因此名匠的整裝應(yīng)該準(zhǔn)備更全面，將重點(diǎn)落實(shí)到服務(wù)和交付上，超出客戶的期望值，才是體現(xiàn)整裝的“省時(shí)、省心、省力、超值”。

藝邦管委會(huì)羅照球先生從家裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的品牌價(jià)值、成本控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，助力名匠提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、“重構(gòu)與新生”主題論壇

8月3日，在培訓(xùn)大會(huì)“重構(gòu)與新生·大名匠的未來機(jī)遇”主題論壇上，集團(tuán)副總裁劉俊、江門大區(qū)總經(jīng)理段才江、海口公司經(jīng)理張紅英、南寧大區(qū)總監(jiān)余昊、德陽(yáng)公司經(jīng)理孫燕良、楚雄公司經(jīng)理黃彬斌和廣州公司總監(jiān)甘綠良等嘉賓出席。

大家坐在一起圍繞“整裝風(fēng)口已來，該如何抓住機(jī)遇”的命題暢所欲言，紛紛講述自己對(duì)整裝的思考，以及在探索中獲得的經(jīng)驗(yàn)，精彩的講話引得全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。雖然來自不同的地區(qū)，對(duì)整裝的看法不一致，但是每一個(gè)名匠人想打造好名匠品牌的心是一致的。

三、名師授課贏戰(zhàn)未來

培訓(xùn)大會(huì)邀請(qǐng)到人民大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)等知名學(xué)府講師，從哲學(xué)修養(yǎng)、財(cái)務(wù)金融、合同法規(guī)、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面向經(jīng)理們傳授相關(guān)專業(yè)知識(shí)，助力名匠實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平騰飛之路。

這場(chǎng)為期五天的全國(guó)經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)大會(huì)在名匠人的學(xué)習(xí)熱情中逐漸落下了帷幕，給所有經(jīng)理帶來了諸多收獲，同時(shí)也留下了許多思考——關(guān)于名匠未來的思考。相信在沐浴了知識(shí)的洗禮后，名匠人會(huì)站在全新的高度，以堅(jiān)定又自信的姿態(tài)向未來發(fā)出挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力贏得勝利！為廣大業(yè)主帶來人居進(jìn)程新時(shí)代！